SAP Modulberatung | SAP Security | DevOps | Projektmanagement

Unsere SAP-Experten haben grosse Erfahrung mit Prozessen in Spitälern und Gesundheitseinrichtungen wie Krankenhäusern, Pflegeheimen, Apotheken und Pharma-Distributoren.

Auf Basis der SAP Standardsoftware (R/3 oder S/4HANA) ergänzen und optimieren wir Prozesse. Die Lösung «APM, Apotheke, Pflege und Materialwirtschaft» ist dabei die zentrale Zusatzlösung für die spezifischen Anforderungen in Krankenhäusern und Apotheken. Damit ist die Investitionssicherheit gewährleistet, da die Funktionalitäten im Standard abgedeckt werden können.

Die Digitalisierung der Logistikprozesse wird insbesondere mit Einbezug von mobilen Geräten, Kataloganbindungen (z.B. HospINDEX von HCI-Solutions), mit automatisierter Stammdatenpflege sowie spezifischer Tools signifikant verbessert. Der Fokus liegt dabei auf der Benutzerakzeptanz, Qualitätsverbesserung und Effizienzsteigerung.

Unsere SAP-Berater haben Expertenwissen in Handel und Logistik. Stabile Kernprozesse, die durchgängig integriert sind, unterstützen die spezifischen Anforderungen im Handel wie z.B. Sortiments- und Absatzplanung, Filialbewirtschaftung oder Preispolitik.

Im Bereich der Vertriebslogistik verfügen unsere SAP-Berater neben den klassischen Kompetenzen wie Auftragsabwicklung und Preiskalkulation auch über die nötige Expertise im Bereich der Warenversorgungskette, Logistik-HUB, Zusammenführung, Transit oder Direktlieferungen.

Durch den Einsatz der Branchenlösung IS-Retail können die im Handel geschäftskritischen Prozesse wie Filialbewirtschaftung, Point of Sale, Aktions-Aufteilung, Lagerlogistik, Preispolitik und Sortimentsgestaltung unterstützt werden.

SAP-Berechtigungen steuern in einem SAP-System die Zugriffsmöglichkeiten von Benutzern. Daher ist die sichere Verwaltung solcher Zugriffe essenziell für jedes Unternehmen — umso wichtiger sind nachhaltige Berechtigungs-Konzepte, welche die individuellen Anforderungen und Richtlinien des Unternehmens beschreiben und auch so im Betrieb umgesetzt werden.

Unsere Dienstleistungen

• Beratung und Analyse mit ganzheitlichem Lösungsansatz (R3, S/4HANA, FIORI)
• Konzeption und Realisierung von Berechtigungskonzeptlösungen nach Einhaltung der entsprechenden Richtlinien sowie die Erreichung der Revisionskonformität
• Audit / Pre-Audit — Durchführung von Sicherheits-Checks
• Analyse und Bereinigung von bereits implementierten SAP-Berechtigungs-Konzepten
• Erstellung FIORI-Kataloge / Spaces & Pages sowie deren Zugriffsrechte
• Schulungen (Administratoren- und Enduserschulung)

Prozessberatung Accounting und Controlling

• Konzeption, Beratung & systemtechnische Umsetzung: sei es eine SAP-Neueinführung oder die Weiterentwicklung eines bestehenden Systems
• Sicherstellung, Beratung und Support bei der modul- und systemübergreifenden Prozessintegration
• Abbildung neuer Business-Anforderungen aufgrund geänderter gesetzlicher Vorgaben oder Reorganisationen
• Unterstützung bei Datenbereinigungen & Harmonisierungen

Lösungen für Banking und Zahlungsverkehr

• QR-Eingangs- und Ausgangsverarbeitung im Schweizer Zahlungsverkehr (ISO20022)
• Implementierung internationaler Zahlungsformate für die File-Übermittlung von Ausgangszahlungen
• Elektronische Kontoauszugsverarbeitung für verschiedene internationale Formate

Steuerung komplexer SAP- und IT-Projekte von der strategischen Planung bis zum erfolgreichen Go-Live — unabhängig von der eingesetzten Projektmethodik (klassisch, hybrid oder agil). Unsere Berater haben mindestens 25 Jahre Praxiserfahrung.

• Projektleitung, Projektkoordination, technische Koordination
• PMO, Lenkungskreis, Steering Committee
• Führung interdisziplinärer Projektteams und externer Partner
• Stakeholder- und Eskalationsmanagement
• Budget-, Ressourcen- und Risikomanagement
• Qualitäts-, Test- und Cutover-Management
• Prozessharmonisierung und Change-Management
• Go-Live- und Hypercare-Steuerung

Entwicklung ganzheitlicher Softwarelösungen über alle Ebenen der Anwendung hinweg — von der Benutzeroberfläche bis zur Backend-Logik und Systemintegration. Unsere Berater haben über 25 Jahre Erfahrungskompetenzen.

Ihre Vorteile

• End-to-End-Verständnis kompletter Anwendungen
• Schnellere Umsetzung durch reduzierte Schnittstellenverluste
• Effiziente Abstimmung zwischen UI, Geschäftslogik und Datenhaltung
• Technische Gesamtverantwortung für stabile und skalierbare Lösungen

Ob digitale Transformation, SAP S/4HANA, Digitalisierung von Prozessen, organisatorische Veränderung, kritisches IT-Programm oder vakante Führungsposition: Als Interim Manager übernehmen wir kurzfristig Verantwortung, schaffen klare Prioritäten und sichern die konsequente Umsetzung.

Mit erfahrenem Interimsmanagement und Transformationsmanagement begleiten und steuern wir Transformationen unterschiedlichster Art — technologisch, organisatorisch und prozessual. Dabei verbinden wir strategische Führung mit operativer Umsetzung für messbare und nachhaltige Ergebnisse.

Unser Anspruch

• Verantwortung übernehmen. Transformation gestalten. Digitalisierung vorantreiben.
• Klare Führung. Konsequente Umsetzung. Nachhaltige Wirkung.